内容摘要：导读：电信公司通过为现有和新兴媒体提供服务，对超高速宽带不断增长的需求再次推动收入，将发挥关键的作用。来自战略咨询公司Arthur D. Little和巴黎银行的“如何赶上OTT浪潮”报告预测，在传统

　　导读：电信公司通过为现有和新兴媒体提供服务，将O竞争键作对超高速宽带不断增长的挥关需求再次推动收入，将发挥关键的将O竞争键作作用。

　　来自战略咨询公司Arthur D. Little和巴黎银行的挥关“如何赶上OTT浪潮”报告预测，在传统媒体提供商(免费广播电视、将O竞争键作付费电视和广播)和OTT内容服务(如Netflix和Spptify)之间加剧的挥关竞争中，电信公司通过为现有和新兴媒体提供服务，将O竞争键作对超高速宽带不断增长的挥关需求再次推动收入，将发挥关键的将O竞争键作作用。

　　如智能手机和平板电脑这样的挥关连接设备不断增加推动媒体消费的转变，正在产生一个新的将O竞争键作内容分发竞技场，这导致传统电视和广播提供商面临来自单一OTT的挥关激烈竞争，三分之二受访者认为付费电视提供商将因而受到伤害。将O竞争键作

　　不过，挥关该报告预测即使Netflix也没有与如天空台或Canal+这样的将O竞争键作付费电视领先者在全面内容方面竞争的规模。但是，专家预测传统和新兴业者的竞争将不断全面增大内容成本。

　　尽管对传统媒体(尤其是较小的电视频道和低端付费电视)有严重威胁，现有的提供商可以通过与电信公司合作且推出自己的OTT服务，利用如品牌、与内容提供商的关系、技术能力，以及他们与客户建立的悠久关系，对抗OTT竞争。

　　“虽然在短期内，我们认为传统业者将准备迎接OTT构成的挑战，但部分OTT可能达到与付费电视在优质内容方面竞争所需的规模，”报告作者、Arthur D. Little负责人Bertrand Grau表示，“不过，存在一个传统媒体与电信公司合作，改进他们各自相对于单一OTT的地位的机会窗口。”

　　电信运营商已多种方式受益于网络视频兴起：

　　对客户的更高速和/或数据流量收取溢价费。

　　对有保证的传输质量收费，从而货币化其网络资产。

　　作为网络视频、音乐和/或付费电视的直接运营商，或通过与现有运营商合作创作收入。