互联网电视出现黑马 年曾粉4600万 单日下载最高44万

摘要：今天我手上拿到了一款产品的互联用户画像PPT。让我特别吃惊和欣喜若狂。网电万单简直可以称为互联网电视领域里的视出增长奇迹。没想到一款多屏互动软件也能对客厅娱乐影响是现黑这么深远。

　　关注互联网电视圈小半年，马年跟着M集团商务部一起。曾粉载最混了小半个圈子。日下各种电视机品牌厂商，高万路由器厂商，互联投影仪厂商(不知道投影仪算不算电视圈。网电万单从我的视出角度来看，反正他抢了不少的现黑大屏市场。)当然还有芯片厂商与OTT品牌。马年把主流的曾粉载最产品都过了一遍。还是日下有蛮大的发现。没进门，不知道柴米油盐贵。

　　今天我手上拿到了一款产品的用户画像PPT。让我特别吃惊和欣喜若狂。没想到这款产品独辟蹊径也能走出一条新路来。简直可以称为增长奇迹，野蛮生长模式。在APP市场普遍增长乏力的大环境下，真的显得很鹤立鸡群。

　　来看第一张表。首先这是一块客厅的多屏互动软件，叫乐播投屏，名字有点像快播和乐视的结合体，难怪很多人叫错为快播投屏，乐视投屏。他的增长成急剧增长模式。就像步行了一公里之后，到了电梯口，转乘电梯，直达高层。其中单日增长最高为44万。

　　近几个月持续保持高速增长，月均有500万左右的下载量。在我和对方了解后得知。这增长完全是自我驱动的，没有投任何一点广告。难道这就是传说中的捡到了狗头金?

　　再来看下总用户数(电视端应用安装量。)

　　也是像吃了一顿猛药一样的增长，从15年一月的5.9万用户到16年10月最新的4700多万。这是400倍的增长。记得当年的微信是1600倍增长，这都有四分之一的微信速度了。他和微信还有一个共同点就是使用免费，增长免费，渠道免费。都没有花一点推广费用。这是得有多大商务公关团队。在我接触到这个商务团队时，发现也就4个人，4个人干出了40个人要花5年才能干完的活。

　　当被问及有什么秘密时，回答让我有点失望。商务总监王秀文女士说:靠换量呗，把我们一半的技术专利转让，对所有的视频/直播，电视硬件商开放投屏功能。免费为他们提供投屏功能，免费换来渠道曝光，而自己的另外一个镜像功能，则相对保留。我这里也问到了还有更多的商业合作问题，暂时不说这块。今天主要讲增长量。下期我再来公布更多的拜访笔记。

　　最后来看，他的用户地域分布图。可以看出，地域分布还算是较为平均。撇开超级大城市的用户基数原因。在二三线城市也有非常多的用户，我的分析理解是二三线城市生活节奏较慢，户外社交较少，圈子范围没有一线城市大，更以家庭为中心的日常作息。从而在客厅娱乐上用的时长较多。这也决定了，下一个互联网新高地，不再是城市先行，乡村跟上的模式。反而可能是全面开放，城乡并行，也许会有人提出质疑说农村贫穷，硬件条件差。

　　其实在这里，我真的要好好的反驳一下，农村现在真的不穷。再说现在的硬件价格真的低了很多，两千元就能买到一个48寸的智能电视。农村人会买不起?越往二三线城市，大屏需求越大，别说为什么，人家家里地方大。肯定会买大的电视，反正放得下。
　　仅仅这几张图，已经可以看出很多信息了。还是回到互联网电视的角度来分析下这个奇葩软件吧。当下互联网电视行业竞争极为激烈，传统电视老牌大哥作用多年累积的渠道优势，新兴的小米乐视微鲸等互联网品牌电视，还有各大内容厂商不断的对这块土地进行深耕割据。业务上多少有点重叠。

　　而在多屏互动这块领域，则是门庭冷落，一家独大，二三家涉及，其他入门太晚或者早已放弃。为什么这块多屏互动软件能够脱颖而出，主要还是在于专。它早前也涉及到了应用，娱乐内容板块，后来被砍掉了，专做多屏互动功能。

　　目的是为了把丰富的移动互联网内容原封不动，最小成本的转移到电视上。降低用户参与门槛和使用难度。也合理的规避了电视内容各自为战的局面。它先把移动互联网内容聚合在自己的手机端APP里。再通过独有的投屏、镜像等功能搬到电视大屏上。独辟蹊径，过顶传球所以起来得非常快。

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